销售工作总结
4）在地区市建立销售，服务网点。（建议试行）
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。
5）销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
至
礼
总结人：2006年12月29日
回答者：
12010:27
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对最佳答案的评论
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太好了，非常感谢meimenggugao!!!
评论者：
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还要看你的啊!参考一下啊!这东西不是我们能帮你的,我门没参加你的工作,不了解你的工作模式和环境还有经历,你说呢!我给你找的那2个网站值得参考一下,我看不错的!呵呵我支持你!
回答者：
11815:42
给你一个提纲，实际工作还要自己去写，只要你自己做了，一定会写好
一、市场环境分析
地理地区分布
产品
消费者
代理商、零售商
竟争手段
二、主要竟争对手价格分析
三、林特分析（swot）
优势
劣势
机会
威胁
四、意向客户情况分析
五、林特入市面临问题
六、市场启动方案
市场区域样板市场
人员配置
主推产品
促销计划
七、工作重点
八、客户开发及销量计划
九、业务员管理
结束语
回答者：
11916:58
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